Чтобы финансы не пели романсы

Март 11, 2014 at 7:46 дп Оставьте комментарий

27 января состоялось первое в новом году расширенное заседание Ученого совета университета. Основной вопрос повестки дня – «Деятельность структурных подразделений университета по привлечению дополнительных доходов: состояние, перспективы».

Анализ деятельности университетских структур по привлечению внешних финансовых средств представил в своем докладе проректор по научной работе проф. В.В.Зайцев.

Он подчеркнул актуальность этого направления деятельности, которая обусловлена необходимостью активизации всех ресурсов университета на выполнение критериев мониторинга Минобрнауки РФ по финансовому обеспечению: доходы вуза из всех источников в расчете на одного научно-педагогического  работника должны быть  не менее 1100 тыс. руб.; объем НИОКР в расчете на одного НПР — 50 тыс. руб. А также «Программой оптимизации деятельности университета на 2013-2015гг.» и общей стратегией университета, направленной на поступательное повышение средней заработной платы, как основного персонала, так и иных категорий работников университета.

Отметил, что эта деятельность осуществляется как специально созданными хозрасчетными структурными подразделениями, которые наряду с обеспечением жизнедеятельности университета привлекают дополнительные доходы за счет оказания различных видов услуг, так и кафедрами университета через грантовую финансовую поддержку от научных фондов различных уровней и заключение хоздоговоров с хозяйствующими субъектами на выполнение НИОКР.

Представил членам ученого совета результаты и динамику финансовой деятельности хозрасчетных структурных подразделений университета в 2011-2013 гг. Так, доходная часть совокупного бюджета структур составила в 2011г. — 133786 тыс. руб., в 2012 г. — 164384 тыс. руб., в 2013г. — 167847 тыс. руб. при этом  отметил значительное снижение роста доходов в 2013г. по отношению к 2012г.

Докладчиком были обозначены основные источники формирования доходной части бюджета хозрасчетных структурных подразделений: платные образовательные услуги по основным программам бакалавриата и специалитета российских и иностранных студентов (91130 тыс. руб. и 10768 тыс. руб. соответственно);  дополнительным профессиональным программам (11790 тыс. руб.); дополнительным программам (11390 тыс. руб); социально-бытовым (17836 тыс. руб.) и спортивно-оздоровительным (10888 тыс. руб.) услугам.  Однако подчеркнул неоднородную рентабельность различных групп университетских структур. Положительная рентабельность в 2011-2013гг. имеет место у подразделений, реализующих дополнительные профессиональные программы, профессиональные программы, информационно-сопровождающие и социально-бытовые услуги. Стабильно нерентабельными являются редакционно-издательские и полиграфические услуги.

Особое внимание В.В. Зайцев обратил на деятельность кафедр университета, которые также наряду с хозрасчетными структурными подразделениями принимают  участие в привлечении дополнительных доходов. Как правило, эта работа реализуется через участие преподавателей кафедр в контрактах и программах Минобрнауки РФ, подготовке заявок на гранты научных фондов различного уровня, участия в международных проектах и грантах, заключения хоздоговоров.

В качестве проблем и трудностей в деятельности хозрасчетных структурных подразделений университета по привлечению дополнительных доходов названы следующие:

  • в 2013г. по ряду хозрасчетных структурных подразделений (ХСП) наметился спад  в формировании доходной части в сравнении с 2012г. (подразделения, реализующие образовательные услуги по основным и дополнительным программам; редакционно-издательские и спортивно-оздоровительные услуги);
  • имеет место отрицательная рентабельность ряда ХСП университета, реализующих редакционно-издательские и полиграфические, спортивно-оздоровительные и производственно-сервисные услуги;
  • руководителями ХСП слабо проводится работа по расширению спектра услуг и их приближению к потребителю;
  • не используются возможности для сдачи в долгосрочную и краткосрочную аренду помещений, которые пока не используются университетом для реализации уставной деятельности;
  • ряд кафедр университета не участвуют в привлечении дополнительных средств;
  • требуют анализа и корректировки объемы отчислений университету от доходов ХСП;
  • на сайте университета сложно найти информацию о видах  и стоимости дополнительных услуг, которые оказывают ХСП;
  • не реализуются возможности столовой для привлечения дополнительных средств за счет сторонних потребителей и расширения ассортимента из-за устаревшего технологического оборудования.

Более подробно на состоянии, проблемах  и перспективах деятельности по привлечению внешних финансовых средств остановились в своих  выступлениях руководители  хозрасчетных  структур: декан факультета дополнительного образования, доцент  С.В.Соловьева, директор ботанического сада, доцент А.В.Луконина, директор  плавательного бассейна Л.И.Чуфарова,  директор Учебно-спортивного центра А.А.Игонченков,  директор столовой  Л.А.Кузавкова, директор типографии издательства «Перемена» А.В.Пономарев.

Подвели итоги обсуждения проректор  по научной работе,  профессор В.В.Зайцев и ректор университета, член-корреспондент РАО, профессор Н.К. Сергеев. В частности, он отметил: «Вопрос активизации ресурсов университета по привлечению финансовых средств, одинаково остро  стоит  перед  всеми вузами России. Сегодня выполнение критериев мониторинга Минобрнауки РФ по финансовому обеспечению – ключевое условие выживания. И успешное выполнение мониторинговых  показателей, и повышение заработной платы преподавателей, и сотрудников университета, и развитие вуза в целом напрямую зависит от того, насколько мы будем востребованы на профессионально-образовательном рынке, насколько широк будет спектр предоставляемых университетом услуг. А это требует максимальной мобилизации не только  хозрасчетных  структур, но и каждого члена коллектива, всех  факультетов и кафедр».

Для активизации деятельности структурных подразделений университета по привлечению дополнительных доходов Ученым советом  принято решение,  в котором обозначены следующие позиции:

  • С учетом современных требований Минобрнауки РФ к финансово-хозяйственной деятельности вузов считать работу университета по привлечению дополнительных доходов одним из ключевых направлений, требующих в 2014г. максимальной мобилизации ресурсов всех хозрасчетных структурных подразделений, факультетов и кафедр.
  • Принять меры по увеличению доходов хозрасчетных структурных подразделений университета до 12% в 2014г. в сравнении с 2013г.
  • Усилить работу по привлечению в университет абитуриентов-договорников с высоким баллом ЕГЭ.
  • Увеличить на 1,5 млн. руб. доходы от сдачи в аренду помещений, в том числе, не используемых для реализации уставной деятельности.
  • Провести дополнительный анализ деятельности хозрасчетных структурных подразделений с отрицательной рентабельностью, на основе которого решить вопрос о целесообразности продолжения их деятельности.
  • Усилить деятельность кафедр университета в привлечении дополнительных средств через разработку программ дополнительного профессионального образования (повышения квалификации и профессиональной переподготовки) и участия в их реализации, подготовку проектов с грантовой поддержкой, заключение хоздоговоров с хозяйствующими субъектами.
  • Обеспечить большую доступность на сайте университета информации о видах  и стоимости дополнительных услуг, которые оказывают хозрасчетные структурные подразделения.
  • Провести системный анализ и корректировку объемов отчислений университету от всех хозрасчетных структурных подразделений.
  • Хозрасчетным структурным подразделениям усилить рекламную деятельность по презентации оказываемых услуг, расширению их спектра и приближению к потребителю.
  • Регулярно заслушивать отчеты руководителей ХСП о результатах деятельности, доходах и расходах, мерах принимаемых для увеличения доходов и др.

Екатерина Александровна КОЗЛОВЦЕВА, ученый секретарь Ученого совета

Реклама

Entry filed under: Ученый совет.

Вузовский преподаватель в школе: слагаемые успеха Получите одну из самых востребованных в России профессий

Добавить комментарий

Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход / Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход / Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход / Изменить )

Google+ photo

Для комментария используется ваша учётная запись Google+. Выход / Изменить )

Connecting to %s

Trackback this post  |  Subscribe to the comments via RSS Feed


Добро пожаловать!

Приветствуем вас на сайте газеты "Учитель"!

Опрос


%d такие блоггеры, как: